06
一号位汇报大纲
一线实战线把一个 AI 试点项目的价值翻译成一号位听得懂的经营语言（降本/增效/风险各多少、口径是什么），提出可验证试点提案（小场景切入 + 冻结样本集 + 时间盒 + 失败兜底），并明确下一步承诺诉求（要请对方拍板什么、责任人/时间点/资源）。15 分钟内讲完，每句话都能被追问数字来源。
评审 rubric
| 维度 | 权重 | 评分标准 |
|---|---|---|
| 经营语言 | 30% | 通篇用降本/增效/风险等经营指标说话，每项有现状、目标、口径、证据四要素，不堆技术名词；数字具体且口径说得清，经得起 CFO 式追问 |
| 试点设计 | 30% | 试点提案完整含小场景选择理由、冻结样本集与评测门槛、时间盒里程碑、失败兜底四件事；场景足够小可验证，边界清晰不留扯皮空间 |
| 证据思维 | 25% | 关键论断都有证据来源（试点数据/行业基准/客户自己的数据），区分「已验证的」与「预计的」，不把 PPT 承诺当结论 |
| 推进诉求 | 15% | 结尾明确请一号位拍板的具体事项，责任人、时间点、资源至少占其二，把汇报变成可执行的下一步而不是「欢迎指导」 |
0 字 · 未保存