本课目录(20 节)
- **3.1.1 先把需求说清楚:从客户描述到方案判断**
- **(1)把客户需求翻译成 7 个维度**
- 互动演练:背景与现状
- **(2)第一期先做“能闭环、可验收”的部分**
- **3.1.2 用 ADP 模式理解场景适配度**
- **(1)模式选择看四个信号**
- **(2)同一个客户需求可以分阶段落地**
- **3.1.3 方案设计画布:把需求变成可搭建方案**
- **示例:把“售后客服助手”写成方案画布**
- **3.1.4 场景拆解方法:从方案到 ADP 搭建路径**
- **(1)业务流程拆解**
- **(2)输入输出拆解**
- **(3)知识依赖拆解**
- **(4)系统依赖拆解**
- 行业方案判断速查:目标、能力、指标与边界
- 任何行业都要确认的六项
- 数据、责任 AI 与高风险操作边界
- **3.1.5 练习:把一个客户需求拆成 ADP 方案**
- 互动演练:参考拆解
- **3.1.6 小结**
3.1 方案设计方法
做智能体方案时,第一步不是打开平台建应用,而是先判断:这个业务问题能不能被 AI 稳定处理,应该用哪一种 ADP 模式承载,落地后用什么结果证明它真的有效。
🖼 图:3.1-01 方案设计方法
3.1.1 先把需求说清楚:从客户描述到方案判断
客户往往不会直接说“我要一个标准模式应用”或者“我要一个单工作流”。他们通常会用业务语言描述问题,比如:
客户原话示例
“我们客服每天要处理很多重复咨询,员工经常找不到制度文件,领导还希望能看到一线问题统计。能不能用 AI 做一个助手,把这些事情都解决?”
这句话里同时包含了多个问题:重复咨询、知识检索、问题统计、管理看板。 方案设计时要先把它拆开,再判断哪些适合第一期做,哪些需要后续迭代。
(1)把客户需求翻译成 7 个维度
| 维度 | 需要问清楚的问题 | 示例 |
|---|---|---|
| 背景与现状 | 现在谁在处理?处理量多大?主要痛点是慢、不准、成本高,还是体验差? | 客服团队 200 人,大量问题重复,夜间响应不稳定。 |
| 业务目标 | 要提升什么指标?降本、提效、提升准确率、提升转化率,还是加强合规? | 降低转人工率,缩短响应时间,提升服务满意度。 |
| 使用对象 | 谁会使用这个智能体?员工、客服、运营、销售、客户、管理层,还是开发人员? | 一线客服使用回复建议,客户自助咨询,主管查看热点问题。 |
| 任务边界 | 智能体负责到哪一步?只回答问题,还是要生成工单、调用接口、写报告、输出文件? | 先回答常见问题;涉及退款、投诉升级、身份校验时转人工或进入流程。 |
| 资料与知识 | 是否有制度、FAQ、SOP、话术、产品手册、历史工单、表格数据?质量是否可用? | 已有客服 FAQ、历史优秀话术、售后 SOP,但格式不统一。 |
| 系统与工具 | 是否需要接入 CRM、工单系统、数据库、企业微信、小程序、API 或插件? | 需要对接工单系统,后续接入企业微信和小程序。 |
| 限制与验收 | 有哪些不能答、不能做、不能越权的边界?上线后怎么判断达标? | 敏感问题拒答;准确率、意图识别、转人工率、平均响应时长作为验收指标。 |
互动演练:背景与现状
背景与现状
-
当前业务如何完成?主要痛点是什么?
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哪些环节最耗时、最容易出错?
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为什么现在需要引入智能体?
业务目标
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希望改善效率、质量、成本还是体验?
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目标能否用具体指标衡量?
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什么结果可以认定项目成功?
使用对象
-
谁是直接使用者,谁是结果接收者?
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用户具备怎样的专业背景?
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使用频率、入口和典型场景是什么?
任务边界
-
智能体必须完成哪些任务?
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哪些判断必须保留人工确认?
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哪些情况需要拒答或转人工?
资料与知识
-
回答依赖哪些文档、数据和知识库?
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资料由谁维护,更新频率如何?
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是否涉及权限、时效和保密要求?
系统与工具
-
需要连接哪些系统、接口或工具?
-
是否具备可用的 API 与鉴权方式?
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执行动作如何记录、审计和回滚?
限制与验收
-
响应速度、准确率和成本上限是什么?
-
有哪些合规、安全和终端限制?
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验收数据集、流程和负责人是谁?
(2)第一期先做“能闭环、可验收”的部分
很多客户需求会从一个点扩散成一整套平台:既要问答、又要工单、又要数据分析、又要管理决策。第一期方案不追求一次性覆盖所有愿望,而是选出最容易闭环、最容易验证价值的切口。
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能找到稳定资料的,优先做知识类能力,例如制度、产品、售后政策、操作手册。
-
流程已经固定的,优先做流程自动化,例如信息收集、条件判断、工单生成、结果通知。
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需要多角色协同的,先确认每个角色的职责是否清楚,例如资料检索、数据分析、风险复核、结论生成。
-
需要读写文件、跑代码、临时分析的,先用 Claw 或智能工作台验证,再判断是否沉淀成固定应用。
3.1.2 用 ADP 模式理解场景适配度
标准模式、单工作流模式、Multi-Agent模式、Claw模式这四种智能体应用构建模式,解决的是“我要构建一个什么样的智能体应用”的问题。构建完成后,这个应用可以发布给目标用户使用,也可以通过接口被其他系统调用,所以更偏向应用构建和交付。一个应用搭好以后,往往可以服务多个用户。
而智能工作台解决的是“我自己怎么直接使用 Agent 来完成工作”的问题,是开箱即用的。它更像一个面向个人的 AI 工作空间,用户可以在里面直接处理文件、调用工具、使用已有应用或能力来完成任务,也可以辅助进行上述四种智能体构建模式的应用构建与分发。因此它更偏向个人办公协助和应用构建者的工作环境,而不是独立于上述四种模式的新的应用开发模式。
所以如果从“给谁用”这个角度来看:
-
四种应用模式 :主要是“搭一个应用,再给别人用”,强调可复用、可发布、可被多人或系统调用。
-
智能工作台 :主要是“我自己进入一个工作空间,让 AI 帮我完成当前工作”,强调个人使用和任务协作。不局限于技术人员,非技术人员也可以使用智能工作台进行日常的个人办公协助。
标准模式|稳定问答与可溯源知识服务
**做什么:**搭建稳定的单个智能体应用,适合围绕企业文档、产品资料、政策制度、FAQ 等内容做严肃问答,也可以按需补充工作流能力。 **怎么用:**配置知识库、Prompt、模型和会话体验,让用户以问答方式获得稳定、可溯源的答案。 **适合场景:**员工制度助手、产品 FAQ 助手、售后知识助手、金融/医药/法务知识咨询。 **参考案例:**得物内部 IT/HR 知识问答、一汽丰田售后知识助手、东吴人寿保险知识问答。
单工作流模式|固定流程与标准化办事
**做什么:**承载明确、固定、重复执行的业务流程。每次用户请求都进入同一条流程,强调完整性、标准化和可控性。 **怎么用:**把“参数提取 → 条件判断 → 知识检索/接口调用 → 结果生成 → 异常兜底”编排成一条流水线。 **适合场景:**工单流转、证明开具、售后处理、审批辅助、定时报告、固定格式信息处理。 **参考案例:**航班延误证明申请、酒店客需送物工单、投诉分流处理、网页内容总结助手。
Multi-Agent 模式|多角色协作与复杂任务处理
**做什么:**处理一个智能体难以独立完成、需要多个角色协作的复杂任务。重点不是固定流程,而是让不同 Agent 分工协同。 **怎么用:**为不同环节配置 Agent,例如需求理解、资料检索、数据分析、风险复核、结论撰写,由主 Agent 统筹。 **适合场景:**复杂研究、综合分析、专业报告、跨资料推理、需要复核的高风险内容生成。 **参考案例:**保险方案生成、复杂法律/海商法深问、经营分析报告、投研资料整理与复核。
Claw 模式|开放探索、文件处理与代码执行
**做什么:**处理开放性、探索性、长耗时或需要读写文件/运行代码/调用 Skills 的任务,更像一个可以动手处理文件和工具的数字同事。 **怎么用:**给它目标、文件和工具范围,让它自主规划、调用 Skills、读写文件、生成交付物。 **适合场景:**Excel 数据分析、报告生成、批量文件处理、内容生产、自动化办公、临时研究任务。 **参考案例:**数据分析助手、销售数据清洗与图表生成、批量文档整理、会议纪要与报告产出。
智能工作台|自然语言创建与辅助搭建入口
**做什么:**它不是与前四种完全同级的应用模式,更适合作为自然语言创建应用、辅助搭建和临时任务处理入口。 **怎么用:**用自然语言描述需求,让平台辅助生成应用初稿、调整配置、补充提示词或完成一次性任务。 **适合场景:**非技术用户低门槛创建应用、快速把想法变成初稿、临时处理文档或数据。 参考案例:“帮我创建一个销售数据分析助手”“帮我把这个客服需求变成应用初稿”。
🖼 图:3.1-02 方案设计方法
(1)模式选择看四个信号
不需要把模式选择做成复杂评分。实际项目中,只要抓住几个信号,就能快速判断初始方向。
| 判断信号 | 典型表现 | 优先方向 |
|---|---|---|
| 流程是否固定 | 流程固定、步骤清楚、每次都按同一路径执行 | 单工作流模式 |
| 答案是否需要稳定溯源 | 主要围绕制度、产品、政策、FAQ 提问,答案要可信、可引用、可运营 | 标准模式 |
| 是否需要角色协作 | 任务需要调研、分析、复核、写作、风控等多个角色分工 | Multi-Agent 模式 |
| 是否需要动手处理文件或代码 | 需要读取文件、生成文件、跑代码、处理 Excel、调用 Skills,路径不一定固定 | Claw 模式 |
| 是否还在探索需求 | 只是把想法快速生成应用初稿,或非技术用户希望通过对话辅助搭建 | 智能工作台入口 |
(2)同一个客户需求可以分阶段落地
很多真实项目不是只选一种模式,而是分阶段组合。例如酒店智能服务助手,第一期可以用标准模式处理酒店信息和服务设施问答;当“客需送物、修改订单、维修报修”流程固定后,再用工作流把参数收集、工单生成和结果通知串起来;如果后续要做经营分析、用户声音总结和服务优化方案,可以再引入 Multi-Agent 或 Claw 处理分析任务。
🖼 图:3.1-03 方案设计方法
3.1.3 方案设计画布:把需求变成可搭建方案
完成场景适配判断后,需要把方案写成一页能评审、能搭建、能验收的画布。画布不追求长,而是把关键决策说清楚。
| 方案画布字段 | 要写清楚的内容 |
|---|---|
| 1. 背景与现状 | 客户当前业务怎么做,痛点在哪里,为什么现在要引入 AI。 |
| 2. 业务目标 | 要提升的核心指标,例如准确率、解决率、响应时长、转人工率、采纳率、报告生成耗时。 |
| 3. 用户与入口 | 谁使用,在哪里使用,入口是 Web、企业微信、小程序、API、内部系统还是智能工作台。 |
| 4. ADP 模式 | 选择标准模式、单工作流模式、Multi-Agent 模式、Claw 模式或智能工作台入口,并说明原因。 |
| 5. 知识与资料 | 需要哪些文档、FAQ、SOP、历史工单、话术、表格、数据库或外部资料。 |
| 6. 流程与工具 | 需要哪些步骤、节点、插件、API、数据库、MCP、企业系统或 Skills。 |
| 7. 输入与输出 | 用户输入什么,智能体输出什么,是否需要 JSON、表格、报告、工单、链接或文件。 |
| 8. 边界与验收 | 不能做什么,异常怎么兜底,上线前用哪些指标和测试集验收。 |
示例:把“售后客服助手”写成方案画布
| 字段 | 示例内容 |
|---|---|
| 背景与现状 | 客户售后咨询量大,重复问题多,人工客服成本高,夜间响应不稳定。 |
| 业务目标 | 提升常见问题自动解决率,降低转人工率,缩短平均响应时长,并沉淀一线热点问题。 |
| 用户与入口 | 终端用户在小程序或 App 咨询;客服主管在运营后台查看问题统计。 |
| ADP 模式 | 第一期采用标准模式承载常见问答;涉及退款、维修、投诉升级等固定流程时,增加工作流或切换单工作流承载。 |
| 知识与资料 | 售后 FAQ、产品说明、服务政策、优秀客服话术、历史工单、异常处理 SOP。 |
| 流程与工具 | 意图识别、知识检索、情绪安抚、必要信息收集、人工转接、工单系统接口。 |
| 输入与输出 | 输入为用户自然语言问题;输出为答案、操作建议、追问问题、转人工原因或工单字段。 |
| 边界与验收 | 敏感问题不承诺、不越权处理退款;验收看意图识别准确率、自动解决率、转人工率、用户满意度。 |
3.1.4 场景拆解方法:从方案到 ADP 搭建路径
方案画布解决“要做什么”,场景拆解解决“怎么搭”。进入 ADP 之前,把场景拆成四层:业务流程、输入输出、知识依赖、系统依赖。
(1)业务流程拆解
把客户的业务动作按顺序写出来,区分哪些由用户完成,哪些由智能体完成,哪些仍然需要人工处理。流程越固定,越适合工作流;流程越开放,越需要 Agent 或 Claw。
| 业务动作 | 由谁完成 | 是否适合自动化 | ADP 承载方式 |
|---|---|---|---|
| 用户提出问题或上传材料 | 用户 | 是 | 对话输入 / 文件上传 / 智能工作台 |
| 识别意图和必要字段 | 智能体 | 是 | 参数提取 / 大模型节点 / Agent |
| 查询知识或系统数据 | 智能体 | 是 | 知识库 / API / 数据库 / 插件 |
| 判断是否满足处理条件 | 智能体 | 是 | 条件节点 / 代码节点 / 工作流判断 |
| 输出答案、建议或工单 | 智能体 | 是 | 大模型生成 / JSON 输出 / 工单接口 |
| 高风险或低置信度处理 | 人工 | 部分自动化 | 兜底话术 / 转人工 / 审核节点 |
(2)输入输出拆解
输入输出决定节点怎么设计,也决定最终能不能被业务系统接收。自然语言回答只适合人看;JSON、表格和字段更适合系统流转。
-
输入:用户问题、文件、图片、表格、链接、账号信息、业务编号、日期、地区、产品型号等。
-
中间变量:意图类别、关键字段、检索结果、接口返回值、判断结果、置信度、异常原因。
-
输出:自然语言答案、引用来源、结构化字段、JSON、Markdown 表格、报告文件、工单编号、下一步操作。
🖼 图:3.1-04 方案设计方法
(3)知识依赖拆解
知识质量会直接影响智能体效果。进入平台前,先判断资料是否完整、是否结构清楚、是否可更新、是否需要分权限。
| 知识类型 | 常见资料 | 处理重点 |
|---|---|---|
| 制度/政策类 | 员工手册、服务政策、合规制度、报销制度 | 按主题拆分、保留版本、打开引用来源。 |
| 产品/服务类 | 产品说明书、维修手册、FAQ、服务 SOP | 命名清晰,关联知识整合,更新机制明确。 |
| 话术/案例类 | 优秀销售话术、客服对话、历史工单、投诉处理案例 | 精选高质量样本,按完整 session 或问题类型整理。 |
| 表格/结构化数据 | 订单表、库存表、产品参数表、客户标签表 | 字段规范,空行清理,明确是否需要 Text-to-SQL 或接口查询。 |
(4)系统依赖拆解
如果智能体只回答问题,系统依赖较少;如果智能体要“办事”,就需要提前确认接口、权限、字段和安全边界。
-
要查什么系统:CRM、ERP、工单系统、订单系统、HR 系统、知识库、数据库。
-
要调用什么能力:插件、MCP、API、数据库连接、企业微信、小程序、Skills。
-
要遵守什么权限:不同角色能看哪些知识、能调用哪些接口、能不能下载文件、能不能触发工单。
-
要保留什么日志:用户问题、命中文档、接口调用、工作流节点结果、异常原因、人工接管记录。
🖼 图:3.1-05 方案设计方法
行业方案判断速查:目标、能力、指标与边界
行业案例不需要逐个背产品功能。判断时始终沿着“业务目标—输入资料—能力组合—验收指标—风险边界”五个问题展开。下面的矩阵把常见场景压缩成可复用的方案判断。
| 场景 | 关键数据与能力组合 | 核心指标 | 必须保留的边界 |
|---|---|---|---|
| 酒店数字管家 | 酒店信息与服务政策进入知识库;将“咨询、送物、改房、客控”等单个 Query 中的多意图拆分;送物、维修和客控连接工单或业务系统。 | 回答准确率、响应时延、工单成功率、转人工率。 | 字段缺失要追问;接口失败或复杂投诉转人工,不能只回答“已处理”。 |
| 零售门店巡检与商品陈列 | 图像或视频识别结合“人、货、场”SOP 和陈列规则编码,识别着装、货架饱满度、杂物、热力分布,再生成统计与整改工单。 | 检查覆盖率、误检率、漏检率、整改闭环率、人工成本。 | 样本和光照条件需评估;关键违规结果保留人工复核。 |
| 保险建议书 | 基于客户家庭信息、保障优先级、预算和产品规则生成客户视角说明,同时输出系统可识别的结构化 JSON。 | 规则符合率、字段完整率、生成耗时、人工采纳率。 | 不得越权承诺收益或保障结论;加入合规话术和持证人员审核。 |
| 汽车售后客服 | 按车型、手册类型、售后问题类别和经销商整理知识;订单、预约和工单问题接业务接口;建设高频售后测试集。 | 问题解决率、知识命中率、转人工率、用户满意度。 | 无法判断或涉及安全故障时转人工;灰度观察不同车型效果。 |
| 医药零售与健康咨询 | 把药品知识、门店运营知识和员工服务场景分开组织;产品推荐说明适用条件。 | 知识准确率、引用完整率、转专业人员比例。 | 不能把养生或产品建议包装成诊断、处方或确定性治疗结论;建议就医或咨询专业人员。 |
| 用户之声与经营洞察 | 汇聚并清洗反馈,做主题聚类/标签分类、情绪与诉求摘要、趋势统计和报告;经营建议要限定销售、库存、工单等数据范围与字段口径。 | 主题覆盖率、分类准确率、趋势可解释性、报告采纳率。 | 明确更新时间、指标计算规则、异常阈值和角色可见范围;结论可追溯到原始反馈。 |
| 传媒与导购内容生成 | 结合商品主数据、促销信息、目标客群、品牌风格和高价值内容主题生成社群或导购内容,并用采纳、转发、互动数据迭代。 | 采纳率、互动率、生成效率、违规率。 | 对外发布前完成事实、版权/来源、品牌、合规和内容安全审核,并由人工确认发布。 |
| 制造质检 | 明确缺陷类型、样本标注、摄像头或产线设备接入方式,将视觉识别结果与质检规则和工单闭环结合。 | 准确率、召回率、误检率、漏检率、处理时延。 | 误检和漏检直接影响产线质量控制;设置置信阈值和人工复核策略。 |
| 金融/销售会话质检 | 依据合规规则识别夸大宣传、风险客户开发等表述,输出命中原文、风险标签、判定依据/分析过程和整改建议。 | 风险召回率、误报率、复核通过率。 | AI 负责辅助筛查,最终结论由合规人员复核;全过程可追溯。 |
| 教育与政务服务 | 行政或学工高频政策优先用知识问答;智能助教采用引导式回答;作业评价明确评分标准;工单派发需要分类规则和流程。 | 问答准确率、流程完成率、引用有效率、人工复核一致性。 | 按教师、学生、员工等角色区分资料范围;政策引用注明依据和生效时间,超范围问题转人工。 |
| 法律与合同审核 | 提取条款,结合规则库定位风险,输出原文、风险点、依据和修改建议。 | 风险召回率、误报率、审核耗时、建议采纳率。 | 定位为辅助审核,不替代律师或授权人员的专业判断。 |
| 企业搜索与员工服务 | 公开搜索需记录来源,再做产品标签抽取和行业分类;内部 IT、HR、财务知识按部门和角色隔离,流程办理先拆为查询、指引和审批。 | 检索准确率、来源可追溯率、自动解决率、越权事件数。 | 外部数据核验可信度、时效性和授权;写操作晚于只读查询上线并加强审批。 |
| 营销转化与情绪客服 | 沉淀高质量销售会话,按用户意图阶段设计引导话术;识别愤怒等情绪后组合安抚、业务处理和人工接管。 | 话术采纳率、转化率、解决率、投诉率。 | 明确投诉、拒绝、敏感承诺和转人工条件,不能只追求转化。 |
任何行业都要确认的六项
| 确认项 | 方案要求 |
|---|---|
| 资料 | 检查 PDF、Excel、图片和历史对话的格式、质量、结构化程度、版本与权限;表格问答需要字段、标签或 Schema 设计。 |
| 数据口径 | 明确来源、字段含义、更新时间、计算规则、异常值处理和报告模板,避免同名指标各算各的。 |
| 系统动作 | 区分“查资料/查状态”和“改数据/发起业务”。已有成熟 SOP 时,把 SOP 转成节点、校验规则和异常路径,而不是让模型自由发挥。 |
| 权限 | 按身份、角色、部门和租户控制知识与工具;只读与写入分级,高风险动作增加审批、确认、审计和回滚。 |
| 指标 | 上线前定义基线、测试集和验收标准;灰度期持续观察准确率或采纳率、问题解决率、转人工率、点踩/满意度、接口错误率和响应时延。 |
| 人工兜底 | 为资料不足、低置信度、接口失败、高风险专业问题和愤怒投诉设计人工接管,不把免责声明当作唯一防线。 |
数据、责任 AI 与高风险操作边界
提示
**数据进入 ADP 前:**先确认数据分类分级、使用授权和部署环境,再按需要脱敏;确定哪些字段可以入库、哪些人可以访问、保存多久。员工薪资、客户身份、医疗和金融信息等敏感数据不能因为“用于知识问答”就直接全量导入。 **责任 AI:**法律、医疗、金融、绩效处分等高风险输出只能作为辅助信息,必须保留授权专业人员或管理人员审核。免责声明不能替代可靠依据、权限控制、人工确认和申诉渠道。 **操作分级:**知识检索和只读查询可在权限范围内自动执行;创建工单等可逆动作要校验入参并留痕;删除、付款、改价、赔付、改配置等高影响动作必须增加审批或二次确认,并准备回滚/补救和人工接管。
3.1.5 练习:把一个客户需求拆成 ADP 方案
阅读下面的客户需求,完成后面的方案拆解。
练习场景
某连锁零售企业反馈:门店员工每天会在企业微信里咨询商品知识、促销政策、退换货规则和会员权益。总部希望减少人工答疑,同时把高频问题沉淀下来,后续还能根据一线问题改进培训材料。部分问题需要查门店所在区域的活动政策,部分投诉类问题需要生成工单转给售后团队。
| 拆解项 | 参考答案 |
|---|---|
| 真实业务问题 | 这里不只是“做一个聊天机器人”,而是要解决门店员工知识获取慢、总部答疑成本高、一线问题难沉淀的问题。 |
| 使用对象与入口 | 门店员工在企业微信提问;总部运营或培训团队查看高频问题统计。 |
| 第一期模式 | 以标准模式作为第一期主模式,承载商品知识、促销政策、退换货规则、会员权益等稳定问答。 |
| 需要补充的流程 | 投诉、售后、区域活动政策查询等固定流程,可通过工作流收集字段、查询规则、生成工单。 |
| 知识资料 | 商品知识库、促销政策、退换货规则、会员权益说明、历史问答、培训材料、区域活动表。 |
| 系统依赖 | 企业微信入口、工单系统、区域活动政策数据源、运营日志和问题统计后台。 |
| 验收指标 | 问答准确率、知识命中率、转人工率、平均响应时长、高频问题沉淀数量、员工满意度。 |
互动演练:参考拆解
**目标:**缩短查询时间并提升回答一致性,以命中率、采纳率和转人工率衡量。
**对象:**一线业务人员,通过企业内部入口高频使用。
**边界:**仅基于授权知识回答;信息缺失或高风险决策转人工。
**能力:**接入知识库与必要工具,记录引用来源、执行结果和异常。
按下列字段做一次自己的拆解:
-
业务目标:填写希望解决的问题和可衡量目标
-
使用对象:填写用户角色、入口和使用频率
-
任务边界:填写必须完成、需要转人工和禁止执行的事项
-
知识与系统:填写资料来源、知识库、工具或接口
参考拆解:
**目标:**缩短查询时间并提升回答一致性,以命中率、采纳率和转人工率衡量。
**对象:**一线业务人员,通过企业内部入口高频使用。
**边界:**仅基于授权知识回答;信息缺失或高风险决策转人工。
**能力:**接入知识库与必要工具,记录引用来源、执行结果和异常。
3.1.6 小结
ADP 方案设计的核心,是把“客户想要 AI”翻译成“平台可以稳定承载的业务能力”。本节可以用三句话收束:
-
先识别业务问题:看清背景、目标、用户、资料、流程、系统、边界和验收指标。
-
再选择承载模式:稳定问答优先标准模式,固定流程优先单工作流,复杂协作考虑 Multi-Agent,开放探索和文件处理考虑 Claw,低门槛创建从智能工作台开始。
-
最后拆成搭建路径:把业务流程、输入输出、知识依赖和系统依赖拆清楚,后续才能进入具体应用搭建。
进入下一节
下一节 3.2「智能体实际应用示例」会把这些方案判断方法放到真实业务场景里,继续看知识助手、客服助手、内容创作助手、数据分析助手等分别如何落地。
随堂测
逐题作答,即时反馈
1. 关于 ADP 四种应用模式(标准、单工作流、Multi-Agent、Claw)与智能工作台的区别,下列说法正确的是?
2. 客户的业务是“工单流转、证明开具、审批辅助”这类流程固定、步骤清楚、每次都按同一路径执行的任务,按模式选择信号应优先选择?
3. 按本课的场景拆解方法,进入 ADP 搭建之前应把场景拆成哪四层?