11.7 审核领域范式 SOP：从一个结算场景到下一类审核场景

跑通之后，最有价值的不是"这个场景能用了"，而是把审核类问题抽成一套可复用的打法。下次遇到合同审核、资质审核、内容质检、采购结算、报销审核，可以照着同一条路冷启动。

步骤	做什么	产出
1. 拿材料看样貌	先拿真实材料，看清单据、附件、审批记录、补充材料和人工结论长什么样	材料清单、字段初稿、证据要求、不可自动化节点
2. OCR / 全要素抽取	用 OCR 和全要素抽取，把合同、发票、回单、审批单里的关键字段和证据位置结构化	结构化字段、附件摘要、证据索引、字段置信度
3. 历史材料形成评测集	把历史材料、人工结论、驳回原因、专家修正汇总成评测集	Benchmark、冻结样本、分歧样本、专家复核队列
4. 自我挖掘审核规则	从历史材料、人工意见、业务 SOP 里抽规则候选，交给业务专家 Review，不让专家从白纸开始写	审核规则候选、规则包、例外场景、冲突口径清单
5. 搭简化 Workflow + Skill	把材料解析、字段校验、规则判断、风险解释、人工门禁拆成最小可运行工作流，固化成 Skill	节点定义、输入输出契约、审核 Skill 初版、可回放运行记录
6. 做业务可读展示	给每个节点配可视化，把 Agent 的判断翻成业务看得懂的证据、风险和建议	审核依据、风险提示、结论说明、节点级可视化看板
7. 评测 + 迭代上线	上线前用冻结样本回放验证；上线后把人工反馈、差异样本和失败原因回流到 Agent 能力迭代中	发布建议、回滚依据、下一版候选、持续自学习机制

**⚠️ 风险提示：**一个场景只要有材料输入、规则判断、证据解释、人工结论、持续反馈这五件事，就可以套这套范式；如果还有生成说明、补件指引、风险摘要的需求，可以继续往生成类工作流扩。

随堂测