12.6 F 结课：回到岗位的上手清单

课程到这里结束。但正如第 1 章说过的——课堂教不出 FDE，只能教你少走弯路。真正的能力来自跟项目、做复盘、交付结果。下面这份清单，是回到岗位后可以立刻开始做的事：

1. 本周：把工具摸熟。 在 WorkBuddy 上配一个自己岗位用得到的专家，接一份真实资料进资料库，跑通一次完整对话。 先让 AI 对你自己有用 ——这也是你之后说服一线员工的底气。

2. 两周内：找一个真实的小场景。 不要从大项目开始。找一件你身边每周都要重复做、且能说清「省下什么」的事，用 L0 的标准写一句话：谁、在哪一步、卡在什么上、省下什么。

3. 一个月内：跑一遍 PEV。 原型 → 拿给真实使用者挑错 → 用真实数据实证 → 对照事先定的指标验证。哪怕规模很小，走完整一圈的收获远大于做半个大项目。

4. 项目结束时：强制产出一项资产。 抽出一个 Skill 或一套 SOP，并 在第二个场景上试一次 。这一步做完，你才真正走完了 FDE 的完整闭环。

5. 持续：用试金石自查。 每个项目结束后问一遍——这次留下的是系统，还是可复用的能力？答案决定了你在做 FDE，还是在做更贵的外包。

课堂教不出 FDE，只能教你少走弯路。

提示

关于本课程内容来源：FDE 方法论部分依据腾讯研究院《FDE 模式行业观察与实践》整理；产品能力部分依据腾讯云 WorkBuddy 官方公开资料。课程只覆盖入门层面的概念、方法与判断框架，具体产品操作请以平台最新官方文档为准。

12.7 本章小结

• 角色认知看产出归属 ：FDE 交付两份产出（客户侧结果 + 组织侧资产）；不写代码可走 Echo/FDPM 路线，但底线是能自己跑出原型；Echo 与 Delta 的考核标准必须分开

• 项目推进靠原型与数据 ：需求不清就做能点的原型、客户带方案先挖三层、一线抵触用三步法破局、防 L1→L2 死亡谷要第一天接真实数据

• 沉淀的硬标准是复用 ：资产必须在第二个场景被用过一次才算完成；上下文分三态溯源让不确定性可见，拒答优于胡答

• 产品操作高频坑有解 ：description 决定技能触发、 agent_created: true 决定可迭代、黑名单 > 白名单 > 默认允许、知识库要 @ 引用、MCP 排查先网络再配置再凭据

• 岗位实践从本周开始 ：摸熟工具 → 找小场景 → 跑一遍 PEV → 强制产出资产 → 用试金石持续自查