交付方法线
岗位认知、FDE 方法论、进场访谈、成长路径与关键问题——进入岗位先立方法
7 章 · 28 课 · 约 570 分钟
本线学习进度
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1
认知
3 课- FDE 课程总览约 40 分钟L0B4S4
- FDE 认知与岗位边界约 40 分钟L0B4S1D4
- FDE 知识地图约 40 分钟L0L1S2D4
2
基础
1 课- 技术基础：命令行、Git、Python、HTTP、JSON、API约 40 分钟L0L1T1T4
3
FDE 方法论
5 课- 1.1 FDE 的本质定义约 15 分钟L0L1B4D2
- 1.2 真假 FDE 的试金石约 15 分钟L0L1B4D2
- 1.3 Echo 与 Delta：两种能力侧约 15 分钟L0L1B4D2
- 1.4 三个陷阱约 15 分钟L0L1B4D2
- 1.5 组织归属：FDE 团队该放哪个部门约 15 分钟L0L1B4D2
4
访谈与受控交付
2 课- FDE 视频认知模块｜第一批约 40 分钟L0L1B4D2
- 补充模块：需求访谈与受控 AI 交付约 40 分钟L1L2S1D1D2
5
进场与需求挖掘
6 课- 6.1 进场访谈——别急着接需求，先挖三层约 15 分钟L1L2S1B3
- 6.2 隐性流程——客户自己都说不清的那部分约 15 分钟L1L2S1B3
- 6.3 Demo 沟通语言——业务方唯一听得懂的话约 15 分钟L1L2S1B3
- 6.4 一线抵触——技术问题都有解法，人的问题没有约 15 分钟L1L2S1B3
- 6.5 场景优先级——先定场景，再动手约 15 分钟L1L2S1B3
- 6.6 场景案例：教育行业陪跑约 15 分钟L1L2B1S1
6
成长路径与 12 周养成
5 课- 9.1 总原则——WorkBuddy 是放大器，不是替代者约 15 分钟L1L2D1S4
- 9.2 12 周四阶段工作流约 15 分钟L1L2D1S4
- 9.3 四道 Gate 与教练闭环约 15 分钟L1L2D1S4
- 9.4 工具边界清单约 15 分钟L1L2D1S4
- 9.5 收尾行动清单：回到岗位的上手清单约 15 分钟L1L2D1D2
7
关键问题 FAQ
6 课- 12.1 A 角色认知（4 问）约 15 分钟L0L1B3D2
- 12.2 B 项目推进（4 问）约 15 分钟L0L1B3D2
- 12.3 C 能力沉淀（4 问）约 15 分钟L0L1B3D2
- 12.4 D 产品操作（5 问）约 15 分钟L0L1B3D2
- 12.5 E 管理端与 WMA（4 问）约 15 分钟L0L1B3D2
- 12.6 F 结课：回到岗位的上手清单约 15 分钟L0L1B3D2
本线配套工件任务
边学边做：完成本线学习后，到工件区提交对应交付物，AI 按评审标准给反馈。